编者按:2003-2007年,中国最大的汽车合资公司——东风有限在成立之初实施了“23事业计划”而今五年历程圆满收官。正当新任中村公泰上任之际,“后23计划”又新鲜出炉。腾讯汽车近日专访了中村公泰先生,探讨二次蜕变中的东风日产面临的机遇和挑战?
2008年6月6日总第16期
 
主持人:陈映璇
东风日产“后2的3次方时代”来临 继续谋求二次蜕变
东风汽车有限公司总裁
中村公泰
一:5年15款新车 销量30万-60万 坚持固有的产品差异化策略
    东风汽车推出15款新车型、实现差异化、推出中国用户喜欢的新车型、在中国早期介入开发阶段、价格成本有竞争力。通过这样几个措施,使我们的销售从30万辆达到60万辆……[详细][评论]
东风汽车有限公司副总裁
任勇
二、轿车第二工厂选地还在考虑中 目前还没有结果
    关于河南郑州日产工厂,的确是在建设第二工厂,但它主要是对我们轻型商用车做出一些拉动,今后我们在中国市场,对我们轻型商用车也作出了一些必达目标的要求,相应地要进行投资,要进一步提升轻型商用车的产能,扩大我们的销量……[详细][评论]
东风汽车有限公司副总裁
童东城
三、“后2的3次方计划”为什么要淡化利润率?
    从今年2008年开始,中国市场的外部环境有很多不可预测、不可控的因素,它会对利润产生一些波动影响。因此,当我们决定下一个阶段的目标的时候,把重点、着眼点放在产生利润的地方,而不是说利润本身,比如降低成本、提高质量等等,把重点放在这些地方……[详细][评论]
东风汽车总经理朱福寿
四、成为最信赖的公司最难!
    我们全新的自主发动机生产线基本上可以是99%的自动化了。 成为最信赖的公司这块最难。为什么这么说呢?无论我们自己怎么努力去做,最终给我们评价的是利益相关者,所以这个既需要花时间,而且也不是简单一蹴而就的工作。为此,我们要通过自己的努力,要成为一个受信赖的公司……[详细][评论]
东风汽车高层接受专访
五、100万台、1000亿销售额的依据是什么?
    当我们制定事业计划的时候是根据各种综合的考虑做出来的,整体的增长是一个非常重要的因素,另外在中国一些信息的修正、修订是非常快的,今天我们得到消息,到2012年,行业整体需求可能要达到1300万辆……[详细][评论]
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专家评论:
    2007年,东风有限“2的3次方计划”五年历程圆满收官。这一年,作为东风有限最关键的乘用车板块的东风日产,实现整车销量27.19万台,环比增长33.6%。同时,在全国乘用车市场的新车销售排名由第9位提升至第7位…… [全文] [我来说几句]
    众所周知,东风日产的产能已经受到了严峻的挑战,日前逍客因为产能限制,已经压下了很多订单。旗下七八款产品的数十款车型在同时量产,这对任何一个整车企业都是一个不小的考验…… [全文] [我来说几句]
    东风日产赶上并抓住了中国汽车市场的发展机会,“2的3次方计划”的顺利完成,就是最好的见证。根据厂商领导的言论,未来的几年东风日产将重点从以下几个方面来进行投资和建设,确保新五年的高速发展…… [全文] [我来说几句]
    年初大谷俊明曾经宣布,东风日产正式启动2008-2012年中长期事业发展计划,确定用5年左右的时间“进入中国乘用车厂商第一集团军”的目标。按照公布的计划,2010年,东风日产的市场占率排名将进入行业前5名…… [全文] [我来说几句]
    东风日产公布的2008年产销目标为34.5万辆,这个销售计划已经接近东风日产襄樊+花都目前36万辆的设计产能。按照东风有限去年发布的公告,2008年对花度的27万辆产能将做扩充…… [全文] [我来说几句]
    东风日产的老对手丰田和本田在国内均有两个合资伙伴,产能储备上也都超过超过东风日产。目前丰田的合资公司一汽丰田拥有三家工厂,今年还将完成第二工厂从10万辆到15万辆的扩产…… [全文] [我来说几句]
    东风日产经过五年的发展,已经完成国内乘用车市场的完整布局,但是与国内排名前五的乘用车企业相比,东风日产虽然产品线拉的很长,但是一直都没有销量太显著的车型出现…… [全文] [我来说几句]
    虽然目前Tiida整体销量还行,但是在2008年国内有众多重量级中级车加入的前提下,Tiida还能否保持现在的位置还很难说,而且Tiida系列中的骐达的竞争力远超过颐达…… [全文] [我来说几句]
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