墨菲
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  2011年11月,中国即将迎来加入WTO十周年的纪念日。作为入世之前最不被看好的行业之一,中国的汽车行业历经了曲折,取得了成就,也留下了遗憾。CODA控股的CEO墨斐先生将以其十五年的中国经历,讲述一个外国人眼中中国汽车的十年。
自1996年起开始担任通用中国上海代表处总经理,到2005年离开通用加入克莱斯勒,再到如今成为CODA电动车的CEO,墨斐的经历是中国汽车产业发展的缩影。墨菲认为,入世十年,中国汽车产业持续发展但并没有超过他的预期…[详细]
  中国汽车行业十年的发展并非一蹴而就
中国并没有在一夜之间发生改变,而是一步一步的持续发展。在中国入世之前,中国的政策制度都与如今完全不同。入世后,中国已经日渐成为世贸组织里各国重要的合作伙伴,贸易壁垒也被打破。这些都是发生在一夜之间吗?当然不是…[详细]
  中国的汽车产业增速应是GDP增速的两倍
当中国于2001年加入世贸组织之时,大多数人都认为汽车产业的发展不会太乐观。虽然汽车产业的发展态势良好,但墨菲认为发展速度没有超过他的预期。他期待中国的汽车产业的增速是中国GDP增速的两倍,平均下来每一年甚至要更多…[详细]
  未来五年中国汽车品牌将进军国际市场
汽车品牌不分什么国内国外。如果你把汽车产业看做是一个全球性产业,会看到很多品牌起步于不同的国家。中国也会建造自己的汽车产业,参与国际竞争。未来五年内,中国一定会有自己的汽车品牌,成功打入国际市场…[详细]
  电动车的春天马上就会到来
电动车的春天马上就会到来,电动机车即将成为汽车产业的重要发展趋势。中国政府应该积极促进电动汽车在国有企业和政府部门的使用,如果将电动汽车看做一个分裂的部分,那么到2020年电动汽车的市场占有额大概只有10%到15%…[详细]

墨斐简介

墨菲
  墨斐曾在通用汽车工作30余年,先后就任多个管理及高层岗位。自1996年至2000年,墨斐一直担任上海通用汽车公司执行副总裁。从2000年到2005年,他任职通用汽车中国公司董事长兼首席执行官。在其任职期间,墨斐先生将仅15人的通用汽车中国公司上海代表处发展至在全国拥有15000名雇员。继通用汽车之后,墨斐在上汽集团担任执行副总裁,负责公司国际运营。
  随后,他在克莱斯勒担任亚洲业务首席执行官,在职期间,公司亚洲区销售额增长达30%。就职CODA之前,墨斐先生担任李尔公司董事一职并兼任多家大型销售和制造企业顾问。

精彩语录

中国贸易环境如今十全十美了?也当然不可能。但是,今天的一切都已经远远强于十年之前。如果你看一看中国一步步的进步,你会发现中国的发展是巨大的…[详细]
中国是一个发展中经济体,如果你将中国的经济发展和美国20世纪50年以及德国20世纪60、70年代,日本20世纪70年代的发展相比会发现轨迹很相似…[详细]
我认为,汽车品牌不分什么国内国外。如果你把汽车产业看做是一个全球性产业,会看到很多品牌起步于不同的国家,但是,他们都参与到了全球市场…[详细]
中国政府似乎还没有真正明白市场对于电动汽车的质量要求到底是什么。但是今后,将会有更多企业将更多先进的技术运用于电动汽车的发展…[详细]

1996-2005:上海通用和通用中国

通用
“中国通”墨斐:他曾在通用汽车工作32年,2000年6月起担任通用汽车中国公司董事长兼CEO。在他挂帅期间,通用汽车销量成倍增长,后来居上成为中国老大。

2006-2007:上海汽车集团

上汽
“上汽的第一位洋高管”:沉寂了近1年之后,墨斐出任上汽集团执行副总裁,位列其他副总裁之前。对于上汽这一中国最大的轿车企业而言,让洋高管出任如此重要的职务是破天荒的第一次。

2007-2008:克莱斯勒

克莱斯勒
“临危受命”:对处于风雨飘零中的克莱斯勒来说,墨斐的意外离去当然非常可惜。但一年多来,克莱斯勒始终在中国找不到方向,加之金融风暴的蔓延,墨斐离去也并不意外。
在中国汽车走向国际化的过程中,人才的引进和流动是突出的表现,而墨斐,甘文维和苏伟铭更是这其中的代表。甘文维一以贯之地坚守在通用中国,苏伟铭则从一汽大众转移到了大众进口,而墨斐曲曲折折的从业经历,也从来没有脱离中国市场。这些“老外们”在中国汽车界展示了不同的行事风格,他们的从业经历也折射出了中国汽车业十年的发展变化。

墨斐重回中国“淘金”

墨斐
由传统汽车巨头到名不见经传的电动车小公司,曾任通用中国董事长、上汽集团副总裁、克莱斯勒亚洲区CEO的墨斐实现了其职业生涯的一次重大转变,不过其新职业生涯的工作重心仍然围绕中国。

甘文维坚守通用中国

甘文维
甘文维,1975年加入通用汽车公司。2005年5月1日起正式担任通用汽车(中国)有限公司总裁兼总经理。甘文维带领通用汽车中国公司超越了所有对手,成为中国最大和最受欢迎的汽车制造商。

苏伟铭从“合资”到“进口”

苏伟铭
苏伟铭,现任大众汽车集团(中国)执行副总裁。“销售达人”、“快刀手”这些称谓形象地勾勒出苏伟铭这位新加坡人独特的职业经理人形象,他雷厉风行的行事作风也成就了一汽大众的飞速发展。
随着中国加入WTO,人才流动加快,跨国公司与中国汽车企业争夺人才之战已经开始且日趋激烈,而人才的素质却也日益成为中国汽车业的短板。于是,车企高管频繁跳槽,同时,许多海归也渐渐回归国内车企,甚至更多的选择了自主品牌。
程远:人才流动很正常 高管流动须谨慎
中国车企应当重视“子弟兵”的培养
看看这些年,所有车企都在不遗余力地招揽“海归”,但是点兵点将看看,引进的“海归”,除了赵福全在吉利外,有多少人在一个企业干满了3年?企业当然应当重视引进人才,特别是高端人才,但更应当重视“子弟兵”的培养…[详细]
车企高管频繁跳槽 汽车业人才争夺升级
国内汽车业人才争夺升级
一边是职业经理人的频繁变动,另一边是企业重金求贤。在这纷繁复杂的跳槽背后,日渐浮现出中国汽车人才的一个流动趋势。中国汽车人才现状是缺人才,但更缺乏激励机制…[详细]
中国或成全球汽车人才向往的“新大陆”
中国或成全球汽车人才向往的“新大陆”
中国在成为世界第一大汽车市场的同时,也成为全球汽车专业人士向往的“新大陆”。北汽集团在德国举办的“求贤大会”吸引了340多名专业人才前来应聘,热度远超预期…[详细]
车企制定高效人才战略迫在眉睫
车企制定高效人才战略迫在眉睫
“中国车市已经过了你好、我好、大家好的爆发增长期,耐不住车市寂寞,首先就在人上做文章。”一位业界专家表示。正如中国汽车工程学会付于武所言,“中国汽车人才现状:拆东墙补西墙,墙墙有破洞;你挖我,我挖你,彼此彼此!”…[详细]