问道第27期腾讯汽车出品

什么样的契机促成了裕隆来到内陆和东风一起来合作成立东风裕隆公司？

吴新发：从2000年我们在广州开始合作的时候，大家都有一个想法，就是希望打造出一个属于我们自己的一个民族品牌好产品。

我们是怎么考虑大7这款车以一个高端SUV的形象切入中国内陆市场的？

吴新发：惟有高端品牌才能走得长久，我们如果只是单单靠价格来做品牌定位是不足以支撑我们长期发展的，也容易落入同质化竞争。

如果要实现车联网这样一个终极状况还需要多少年的时间？

吴新发：互联网跟我们现在所有移动设备的发展，最快速的改变是过去五年，将来我相信会每一年会成倍数的开发和成长，而且更加的成熟和便利。

新的品牌或者后来者，走高端化之路是不是会面临一些问题？

吴新发：打造一个品牌不超过十年二十年以上是打造不起来的。所以我们第一个阶段是十年的计划，能够起码得到喜好度和知名度。

MASTER CEO这款车的意义是不是在于它对品牌的一个支撑？

吴新发：我们一直走在比较中高端的人群细分市场里面，先从这点去切入。这些人对于群众是比较具有影响力的。

关于我们的产品是有差异化的成长性的说法，您怎么看？

吴新发：在未来，我们在手排车的投入比例会降低，因为我们预期手排车比例会越来越低。第二个，我们对轿车投入的比例也会降低。