问道第34期腾讯汽车出品

我们是出于什么样的考虑把第一辆车放在一个竞争非常白热化的一个市场区间？

叶磊：又大又便宜，质量又好的产品在这个区隔里并没有出现，我们觉得我们有机会去创造一款产品去满足他们的需求，这也是为什么我们的第一款车找到这个切入点的原因。

启辰有自己的一个品牌体系，当时是出于什么样的考虑把启辰品牌独立出来？

叶磊：我们更强调的是跟消费者的这种亲和，在渠道上我们就要体现出对于他的尊重，所以必须要有一个独立的渠道，独立的形象，独立的团队来对它进行服务。

启辰这个品牌跟日产品牌，你觉得他们两个品牌是输出了怎样不一样的价值观？

叶磊：日产带给大家的一种激情、是挑战之后的快乐，启辰带来的则是相对欣赏，相对享受或者说相对平淡加激情，取得一个平衡点的生活状态。

您之前提到说有消费者希望能将启辰的logo换成尼桑的logo，这个事情您怎么看？

叶磊：作为一个新的品牌参与者听到这些是有一点伤心的，这确实证明了品牌力非常重要。当然9.13之后或者9.18之后这个事情反过来了，甚至有的消费者到尼桑店里面要花钱去买启辰的标，把尼桑换下来。

在今年我们是不是可以实现一半以上的经销商都可以让他们能够有盈利，能够有钱赚？

叶磊：实际上我说的这个一半以上的盈利实际上是现况，如果到年底应该这个情况还会更好一点。我想这个确实可以算是一个品牌的成功。

你觉得启辰品牌对于东风日产来说，意义是什么？

叶磊：首先它提供了一个全新的有机会去创新的平台，其次，它也提供了一个希望，提供了一个梦想。第三个，给我们这群人一个饭碗。