焦点访谈
夏治冰:野蛮生长的北大书生 |
夏治冰不像是北大人。北大人标志性的狂狷和放荡不羁,在他的身上没有一丝痕迹。他喜欢笑,笑得很憨厚,很幸福。“清清白白地汤唯,干干净净地脱”,冯仑在他的《野蛮生长》中,这样映射第一代创业者和职业经理人。第二代经理人如夏治冰则有所不同,他们虽然野蛮生长,但骨子里是个书生。他们也是能够野蛮生长的书生,因此指点江山,挥斥方遒… [详细] |
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有时候推新车是毒药。不推新车,好象没题材,但是推了一轮以后,产品和销量没有做上来,又失败,又推一个新车,又来,这样不断在循环里面走,没有形成一个螺旋的上升… [详细] |
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我们(F3)比它(花冠)漂亮,无论是尾巴,或者是前面,我们都更活泼一点,我看日本车的设计风格,相对来说是中庸一点,我们更年轻和时尚。但是有似曾相识的感觉,许多车都有,包括凌志也很像奔驰… [详细] |
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自主品牌以前竞争的过程中,大家有一个概念,叫 “自主品牌的天花板”,天花板的价格就是10万,一旦在10万以上,一般车型的销量都不会超过1千辆。我们刚刚上来,天花板又不能顶着,撞着… [详细] |
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我要解决的一个问题是传播。让传播的阻力最小, 琅琅上口、简短、这样的话传播的阻力最小,传播成本才最低。一个新生品牌上来的时候,认知是很重要的课题,后面才是认可… [详细] |
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大家现在看起来好象挺辉煌的,当时上市的时候,因为属于开局,确实比较困难。在市场里面, 没有品牌知名度,没有认知度,没有用户体验,也没有渠道,几乎一无所有的情况下去推… [详细] |
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你与谁同,你走多远,要选择同行的伙伴,这个是很关键的。在他们选择渠道的过程中看,比亚迪的战略性规划很强。开始在那个节点感觉很慢,04、05年的时候,大家看这么慢,三年没有上市。但是最近大家又感觉比亚迪这么快… [详细] |
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我们品牌内部叫 先肚皮后脸皮,先解决你的温饱生存问题、解决经销商生存的问题,因为那么多的经销商需要有产品卖、需要快速的形成销量、快速的形成保有量来委会也了跟用户的沟通和维护才好… [详细] |
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