从价格竞争到品牌竞争是中国车企发展的必然之路,也是吉利的变革之路。吉利集团的“战略转型”是近几年来中国汽车企业发生重大变革的转折力量,也是吉利集团突破重围、由弱变强、顺利实现产业升级和可持续性发展的“标志”。
  在将近四年的转型期内,吉利集团顺利完成了第一阶段目标——成为“有知名度”的品牌。站在2010年年底,借广州车展之际,吉利召开了战略转型成果研讨会。本期车坛聚焦,腾讯汽车与您一同探讨吉利汽车战略转型的“前世今生”,展望吉利未来发展之路。
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帝豪EC7以总分46.8分的优异成绩荣膺五星!这是继吉利熊猫之后,吉利汽车又一款荣获五星级评价的车型…[详细]
2010年11月26日,吉利汽车多品牌战略运营又一主角——英伦品牌在北京发布。至此,吉利全新打造的三大品牌全部启用…[详细]
李书福说,品牌是活的,有灵魂,有血肉的。所谓“灵魂”是指企业的文化、历史、背景、传统和精神。没有灵魂的品牌就…[详细]

高层访谈

李书福以全球应对全球:解放人性的力量
李书福以全球应对全球:解放人性的力量
  被改革开放“解放”了的李书福站在了世界汽车工业舞台中心。他不愿做一个征服者,而要做一个解放者。吉利存在的根本意义,就是为…[详细]
腾讯汽车专访吉利副总裁刘金良 赵福全
腾讯汽车专访吉利副总裁刘金良 赵福全
  吉利三大子品牌不是按照高中低档分的,吉利三大子品牌是针对不同的细分市场、不同的客户群而设计。我们打造多品牌的背景是为了实现…[详细]

品牌建设|转型战略品牌先行 三大品牌全面启动


三大品牌诞生历程、定位及品牌内涵:
2008年的上海车展,吉利战略转型后确认的三大子品牌首次同台亮相。2008年年底,全球鹰品牌发布,标志着吉利多品牌战略正式启动。2009年7月底,帝豪品牌在宁波基地正式发布。2010年11月,英伦品牌发布,吉利汽车战略转型来全新打造的三大品牌全部正式启用。
突破自主品牌之殇 吉利多品牌战略顺势而生
建设缘由 突破自主品牌之殇 吉利多品牌战略顺势而生
  自主品牌一直依靠成本优势,以价格战赢取市场。但是,仅靠成本竞争是不可能让企业得到持续发展的,也不可能成为具有全球竞争力的汽车企业。
  为此,探索提升品牌形象的新道路,突破品牌之殇,成为自主品牌发展的重要使命。按照吉利汽车的规划,2015年吉利要实现200万辆的产销目标,吉利汽车单品牌难以支撑吉利实现未来的发展目标,因此,吉利谋划多品牌发展的战略…[详细]
吉利的三大子品牌不是按照高中低档分的,吉利三大子品牌是针对不同的细分市场、不同的客户群设计,因此地帝豪品牌,我们未来有小型车在帝豪品牌里面,英伦可能有中型车甚至高级车。要满足不同消费群体的需求,使这三个品牌满足不同的细分市场。在这个品牌打造过程中,未来的帝豪、全球鹰,都能够向更高端的品牌迈进…[详细]
随着三大品牌的启动,各自品牌的全新渠道建设也已经于今年下半年全面铺开。据了解,帝豪品牌将建设210家经销商;全球鹰将建设超300家经销商,已经建成170家;英伦品牌已经完成60家新形象店,未来还有100家将导入。吉利副总裁刘金良表示:“到2011年,各个省会城市、地级市县都将覆盖全新三大网络形象店面。”…[详细]

国际化之路|整体形象提升 成中国第一家跨国车企

吉利完成对沃尔沃轿车全部股权收购

吉利完成收购沃尔沃轿车 李书福出任董事长
  吉利8月2日宣布,已经完成对沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利并购沃尔沃,一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是嫁接国际品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力…[详细]
吉利升级产品 海外市场受追捧

吉利汽车升级产品 海外市场受追捧
  10月28日,吉利汽车携7款车隆重亮相第十三届伊斯坦布尔国际车展。帝豪 Emgrand EC7系列车型自今年5月份在土耳其上市以来,凭借其时尚的外形、上乘的质量、合理的价格、周到的服务而备受当地消费者欢迎…[详细]
服务升级 乌克兰车主赞誉吉利公司

服务升级 乌克兰车主赞誉吉利公司
  近日,一批乌克兰吉利车主首次“回娘家”,参观了吉利中国工厂。此行,吉利与车主进行了意见交流,并推举产生了一批吉利乌克兰质量监督员。邀请海外车主来华进厂参观,在自主品牌海外售后服务中…[详细]

技术自主|水平跃升 自主研发“造血”功能形成

转型的关键就在于技术。吉利技术体系创新工程,包括体系、运作机制、战略规划、人才工程、管理模式和知识积累等的全方位创新,使吉利产品的核心竞争力得到大幅提升。这些创新内容相互联系、相辅相成,共同构成了全方位的体系创新。
  更重要的是,随着这个技术体系的建成,吉利已经具备了技术上的可持续创新能力,有了自主研发的“造血功能”…[详细]
吉利未来5年将推出42款新车、20款发动机、14款变速箱
吉利未来5年将推20款发动机、14款变速箱
  据吉利副总裁赵福全博士介绍,目前吉利5大产品技术平台已经基本构建完成,未来的产品也不会只停留在概念车阶段。
  吉利未来5年除推出多款车型外,自主研发的动力总成也将加快脚步,其中包括GeTec全系列的发动机,排量涵盖1.0-2.4升排量,这当中包括小排量涡轮增压,以及柴油机…[详细]
多管齐下 多技术平台支撑确保吉利产品后续更新
多管齐下 多技术平台支撑确保产品更新
  吉利年度研发投入从06年的7.3亿,到08年的9.9亿元,始终保持在销售总收入的8%左右,远高于行业平均水平。
  吉利技术体系创新工程不仅使吉利受益,更产生了带动作用和示范效应。在产品输出和技术突破的带动下,高校及科研院所、行业机构和零部件供应商的力量被整合起来…[详细]

产品变革|“老三样”进化“新三样” 自主车型渐比肩合资车

帝豪EC718
  帝豪EC718是吉利历时3年,联合了国外著名设计公司精心打造的首款B级轿车,完全按照欧州标准设计,是吉利战略转型的重要成果之一。分别为舒适型、豪华型和旗舰型,全部为1.8L动力匹配。
熊猫
  吉利熊猫是吉利最新推出的微型家用轿车,整车造型可爱时尚,主打首次购车的年轻消费者用户群,搭载1.3L发动机和5速手动变速箱,共4款车型。该车具有仿生设计、外小内大、充沛动力等特点。

自由舰

金刚2代

帝豪EC8

英伦SC5-RV

全球鹰GX2

售后服务|被动保障到主动关爱 服务创品牌

吉利转型咬定服务 打造特色服务品牌
  吉利汽车转型提升咬定服务 打造特色服务品牌

  合资品牌价格不断下探,令努力想突破10万元天花板的自主品牌上升之路更艰难。下决心告别“低质低价”的吉利汽车将转型、提升的突破口锁定在了服务上,在首届服务顾问与维修技师大赛上,吉利销售总经理刘金良表示,在产品同质化日趋严重的今天,自主品牌只有在服务上下功夫。吉利认为,唯一能创造不同的、创造差异化的、创造优势的,就是服务体系,就是打造吉利独有的服务品牌。
打造精益供应链 吉利采购体系转型成效渐显
  “三高一低”打造精益供应链 吉利采购体系转型成效渐显

  吉利采购体系转型方向是:从本地化、低价格向国际化、高品质、高技术转型。在这战略转型这一战略的指导下,吉利供应链体系也进行了自上而下的全面变革,三高一低(高技术、高质量、高忠诚度、低成本)供应商选择战略的出台给吉利供应链体系带来了颠覆性的变革。吉利的供应链体系转型已经进入一个新的阶段,平台化、差异化、全球化是吉利供应链建设的挑战和机遇。
吉利举行服务维修大赛 为售后投资1.2亿
  吉利举行服务维修大赛 今年售后投资1.2亿未来将递增

  刘金良认为,吉利汽车要想走在自主品牌的前列,应该挖掘自己的核心竞争力,随着质量、技术等方面的同质化,售后服务将成为区别于其他品牌的核心竞争力。为此到2015年,吉利将以每年不少于20%的速度来增加售后服务的预算。以这个速度计算,2015年吉利用于售后服务的费用将达3亿元。据悉,这笔费用将投入于经销商硬件的支持、形象的提升、人员培训费用、专用工具开发等方面的支持。

企业文化|人力建设与战略转型互促动 深化社会责任感

推动“元动力”工程 吉利特色企业文化剖析
推动“元动力”工程 吉利特色企业文化剖析
  “元动力”的“元”是指企业的元气,是企业生命体的力量源泉与核心要素。李书福董事长认为,企业与人一样,生命力是否旺盛要看其元气是否旺盛。在“元动力”工程的推动中,吉利人提出了“领导为员工服务、部门为一线服务、员工考核领导、一线考核部门”的核心思想。在这一思想指导下,一切从精细化管理做起,实施了GPS--吉利精益生产方式;一切从自主管理做起,推行“我的质量我做主”自主质量…[详细]
吉利携员工献爱心 捐2200万元支援玉树
吉利携员工献爱心 捐2200万元支援玉树
  青海玉树地震发生以后,受灾同胞们的伤痛时刻牵动着吉利集团万余名员工的心。灾害无情人有情,情系玉树,大爱无疆,吉利与灾区的同胞同呼吸、共命运。集团立即决定通过中华慈善总会向青海玉树灾区捐赠人民币2200万元,为抗震救灾尽一份力,为灾后重建献一份爱心。这笔善款已经带着万名吉利员工的深情和爱心给送到玉树灾区。吉利集团采取多种方式来表达对灾区人民的厚谊,来回报社会对吉利发展的支持…[详细]

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