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专题导读
中国汽车销量经历了两年井喷式增长,各家企业的销售网点也随之飞速扩充。随着今年销量增长放缓,服务问题、经销商管理等问题逐渐浮现。一汽大众清退二级经销商、奔驰在华渠道整合等一系列动作,汽车销售渠道正在经历怎样转变?汽车企业遇到怎样的挑战和发展机遇?
[微博讨论]
[观点]
主机厂向渠道渗透是品牌管理的战略需求
徐锋
《21世纪经济报道》汽车版主编
主机厂向渠道渗透:1、品牌管理的战略需求。2、几个经销商集团上市后正在加紧收购,厂家不想经销商做大成为国美苏宁,威胁自己。3、买车利润空间增长有限,服务贸易是汽车下一个金矿,需要提前布局…
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[机遇]
车企渠道收权 意在布局售后服务市场
朱伟华
《汽车与驾驶维修》主编
原本打天下的队伍是卖车为王,而坐天下需要服务为王,自主品牌的渠道能力已经开始赶超合资品牌,销售服务的满意度是对未来市场份额的投资。客户在变化,产品也在变化,如果渠道不变就没有未来,投资渠道的销售服务满意度就是投资未来…
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[挑战]
汽车经销商集团扩张开始 车企话语权受挤压
高宗智
品牌经销商 旧机动车高级评估师
随着汽车消费的提高,汽车保有量迅猛增长;各种渠道资金大胆大量投入汽车4S店建设,现已形成汽车销售服务集团化。单一4S店的生存越来越困难,表现在价格竞争、人力资源、薪资待遇、服务理念和水平等,单一4S店都无法与汽车集团化企业抗衡。行业暗暗开始洗牌…
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背景
·
整车企业图谋汽车直营 销售渠道博弈升级
从去年捷豹路虎中国对四大代理商收权,到今年奔驰经销商利星行在奔驰中国销售公司中“被出局”,以及一汽大众清理二级经销商,三件引起业界关注的焦点事件围绕的主题是渠道话语权的争夺大战。尽管车企和经销商渠道的博弈从未停止
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跨越--2011全球汽车论坛系列策划
中国跨越 改变全球汽车的催化剂
中国全球第一大汽车市场的地位,已是不争的事实。全世界汽车业都把目光投向了中国,全世界的汽车制造商都想要在中国掘金,继多数车企在中国合资之后
…[详细]
·策划二:
自主跨越 自主品牌走出去
·策划三:
合资跨越 中国特色合资车企二次创业
利益
车企从跑马圈地到精耕细作是必然
擂主:
莫非
《汽车时尚报》总编辑
发展中的阶段性特征而已,大干快上而后在大乱之中寻求大治,一贯的思路,并非汽车行业独有。从跑马圈地到精耕细作,必然的事…
[微博]
·主机厂向渠道渗透可获取更大利润空间
徐锋
《21世纪经济报道》汽车版主编
: 主机厂向渠道渗透:1、品牌管理的战略需求。2、几个经销商集团上市后正在加紧收购,厂家不想经销商做大成为国美苏宁,威胁自己。3、买车利润空间增长有限
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·不能控制渠道的车企将活得艰难
程联
: 暗战升级,不能控制渠道的车企将会活的很艰难。我们公司就是例子:销售渠道不稳定;服务网络不稳定,企业苦苦挣扎
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问题
被4S模式绑架的中国汽车应走出新路
擂主:
武卫强
《中国青年报》汽车周刊主编
从福特流水线生产到丰田精益化生产,从通用资本运作做大做强到大众多品牌平台战略迅速壮大,过去100年里,汽车业的革命是围绕生产、管理、资本运作和品牌打造进行的…
[微博]
·外资在渠道上谋求更大话语权
吴硕成
盖世汽车网 资讯主编
: 表明外资在渠道上谋取更大话语权
…[详细]
·主机厂与经销商矛盾加重
刘浩源
广汽乘用车办公室企划科科长
:店大欺厂,厂大欺店
…[详细]
·合资车企扩大对中国消费者的压榨
风过之后
: 合资车企新一次的跑马圈地,扩大对中国老百姓口袋的压榨
…[详细]
豪华品牌
奔驰在华渠道整合
奔驰在华销售渠道的整合,反映出中外各股东方对于利益的需求、对于销售模式的不同意见。豪华品牌在华市场和销售的整合是一个趋势
…[详细]
合资品牌
二级销售网点遇大规模整顿
一汽-大众“叫停”二级网点销售后,包括东风雪铁龙、北京现代等主流车企,为了维护品牌形象,也逐步展开对二级网点的整顿与调整
…[详细]
自主品牌
比亚迪调整销售团队
继销售公司总经理夏治冰离职后,比亚迪再次卷进人事风暴。员工爆料称营销公司将大瘦身、其营销部门裁员65%至70%。这或许是本年度汽车公司最大裁员案
…[详细]
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