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记者论产业变迁
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图解中国汽车30年
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在以夏利为代表、追求性价比的车型推动下,国内自主品牌车型也取得了长足发展。据不完全统计,2001年国内自主品牌轿车数量仅为8款,市场占有率不足15%,而到2012年,自主品牌轿车数量已增加到80余款,市场占有率则超过三成,达到31.1%。尽管国内车型数量增加,夏利仍在2011年成为惟一进入销量前十位的自主品牌车型
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从大发转让技术 夏利不走合资路
1986年,日本大发与天津汽车签订了技术转让合同。在当时已有上海大众、一汽-大众两家合资企业的先例,通过与外资汽车企业合资,引进技术生产并销售,以市场换取技术,这是当时的主流路线。
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周磊:夏利模式战略方向正确
从国内情况看,“夏利模式”几乎已在企业普及
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朱伟华:夏利成就三个“典范”
作为”资深“自主品牌,1986年夏利就已经诞生
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从1986年诞生之初的60辆,到2012年累计销量突破245万辆,夏利在自主创新的道路上不断探索,也颇有收获
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1986
初代夏利
夏利2000
出租车一炮打响 受困政策本土化突围
夏利销量的快速增长,与国内出租车市场的迅速壮大密不可分。作为国内经济型车的代表,红色夏利出租车成为很多人心中挥之不去的记忆。2000年的相关统计显示,北京近7万辆出租车中,夏利占了70%。
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张志勇:夏利遭遇政策“杀手”
夏利在2000年后业绩下滑,源于市场条件的变化
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东门健男:夏利缺少危机意识
夏利的致胜法宝是低廉的价格与保养费用
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2001年,国内自主品牌轿车仅有8款,而到2012年,这一数字已升至10倍,达到80款
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2001
夏利N3
两厢威志
战略失误陷亏损 “天一重组”焕新生
2000年,随着中国加入世界贸易组织,中国的汽车市场进入白热化竞争阶段。然而,天津一汽多年筹备后引入的夏利2000,却由于车型命名造成“车型定位较低”的市场解读,销量遭遇“滑铁卢”
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东门健男:夏利未充分考虑需求
单从产品质量上说夏利2000非常成功
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朱伟华:夏利坚持低端路线
过去20余年,夏利奉行低端路线,鲜有品牌推广
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市场占有率直接体现了消费者认可程度。2001年,国内自主品牌轿车份额仅为不足15%,而到2012年11月,自主品牌轿车份额已升至31.1%
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2005
夏利N5
威志V2 Cross
自主创新步伐减缓 夏利未来如何走
2009年,夏利累计销量突破200万辆,夏利N5上市销售。然而,夏利的新车推出速度相对竞争对手而言显得有些迟缓。如何把多年研发积累与消费需求结合,是夏利面对的问题
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张志勇:夏利需调整市场定位
改变目前产品结构才能让夏利有持续发展
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周磊:夏利缺乏有效战术应用
“再创新”阶段的乏力,是自主品牌通病
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2011年,夏利成为惟一进入国内销量前八名的自主品牌车型,足见其用户基础和市场影响力
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2012
主编谈汽车30年产业变革
图解中国汽车30年
桑塔纳中国年龄29岁
富康引领两厢车风潮
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